リンクアンドモチベーションの小笹氏の著書。会社の品格、組織の品格、上司の品格、仕事の品格、処遇の品格、経営者の品格、社員の品格といった内容が盛り込まれており、分かりやすい言葉でそれらの考え方が表現されている。
上のようなメモ書きを読んでドキッとした人、これからキャリアを積み重ねようとする人など、多くのビジネスパーソンが読んでも損はない一冊！
実践度：☆☆☆
理論度：☆☆☆☆☆
難易度：☆☆
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組織の品格を見極めるとき、まず真っ先に挙げたいのは「儲けなど、数字で表される指標以外の使命や目標が共有されているか」という点です。・・・本来的に経済合理軸で動く会社が品格を保つためには、数字や儲け”以外”の使命や目標によって、社会と接続されていなければならない。つまり社会にメッセージをきちんと送れる存在でなければならないのです。
上司あるいはリーダーの影響力の源泉には、5つの要素があると私は分析しています。「専門性」「人間性」「返報性」「一貫性」「厳格性」です。・・・「返報性」とは、・・・この人に恩返ししたい、この人に報いたい、という気持ちにさせること。・・・「厳格性」とは、規範からズレたとくには、厳しくしかれること。・・・専門性＝すごい。人間性＝素敵。返報性＝ありがたい。一貫性＝ブレない。厳格性＝厳しい。
上司の品格・・・
�‐綮覆瞭�−品格のある上司は、自分の頭で考える
�⊂綮覆慮�−品格のある上司のコミュニケーションは”報酬”になる
��上司の目−品格のある上司は、物事を色メガネで見ない
�ぞ綮覆亮�−品格のある上司は、マイナス情報にも耳を傾ける
�ゾ綮覆良 殄奮覆里△訃綮覆蓮⊃�値化できない事柄でも鋭い嗅覚で判断する
��上司の腹−品格のある上司は、腹をくくってリスクを恐れない
�Ь綮覆亮蝓殄奮覆里△訃綮覆蓮⇔昭蠅鮃�げ、他部署や部下とつながっている
�┥綮覆梁�−品格のある上司は、現場に足を運ぶ
仕事の品格
�’柴栖兇里△觧纏�
�∋般心兇里△觧纏�
�８�力感のある仕事
�ど疂彑�のある仕事
�ス弩ゴ兇里△觧纏�
�Φ╂甦兇里△觧纏�
上のようなメモ書きを読んでドキッとした人、これからキャリアを積み重ねようとする人など、多くのビジネスパーソンが読んでも損はない一冊！
実践度：☆☆☆
理論度：☆☆☆☆☆
難易度：☆☆
←他のブログもチェック!!「MBAゲーム理論
」（監修：鈴木一功、編：グロービス・マネジメント・インスティテュート）は、アメリカのビジネススクールなどでよくとりあげられるゲーム理論にスポットを当てて解説している一冊。
ゲーム理論は、まだ研究途上のテーマであり、ケースやモデルが限定されていることや、数学を駆使して理解・研究しなければならないという点で、多くのビジネスパーソンにとってはなじみが薄いテーマではある。
しかしながら、海外のビジネススクールを出たMBAホルダーなどは、ゲーム理論の基礎の部分を身につけたうえで交渉に臨んできたりすることが多いため、そんな場面に出くわすビジネスパーソンにとっては、ゲーム理論の基礎知識は必須ともいえる。
「MBAゲーム理論」では、ゲーム理論の基礎的な部分が網羅されており、この一冊で、十分エッセンスを取得できる。
実践度：☆
理論度：☆☆☆☆☆
難易度：☆☆☆☆
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」（監修：鈴木一功、編：グロービス・マネジメント・インスティテュート）は、アメリカのビジネススクールなどでよくとりあげられるゲーム理論にスポットを当てて解説している一冊。ゲーム理論は、まだ研究途上のテーマであり、ケースやモデルが限定されていることや、数学を駆使して理解・研究しなければならないという点で、多くのビジネスパーソンにとってはなじみが薄いテーマではある。
しかしながら、海外のビジネススクールを出たMBAホルダーなどは、ゲーム理論の基礎の部分を身につけたうえで交渉に臨んできたりすることが多いため、そんな場面に出くわすビジネスパーソンにとっては、ゲーム理論の基礎知識は必須ともいえる。
「MBAゲーム理論
」では、ゲーム理論の基礎的な部分が網羅されており、この一冊で、十分エッセンスを取得できる。実践度：☆
理論度：☆☆☆☆☆
難易度：☆☆☆☆
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「MBAクリティカル・シンキング
」（グロービス・マネジメント・インスティテュート）は、ビジネスパーソンにとっての基礎的なビジネススキルである「クリティカル・シンキング」に関する一冊。
帰納、演繹といった論理展開の基礎や、因果関係といった論理を解き明かすための基本的な考え方と、事象や論理を構造化する構造的アプローチの２つの柱から構成されており、具体的な事例をもとに、どうやって適用するかといったことが書かれている。
「考える技術・書く技術」とともに、ビジネスパーソンとして身につけておくべきスキル。何度も読み返して使えることもあって、オススメです！
実践度：☆☆☆☆☆
理論度：☆☆☆☆
難易度：☆☆
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」（グロービス・マネジメント・インスティテュート）は、ビジネスパーソンにとっての基礎的なビジネススキルである「クリティカル・シンキング」に関する一冊。帰納、演繹といった論理展開の基礎や、因果関係といった論理を解き明かすための基本的な考え方と、事象や論理を構造化する構造的アプローチの２つの柱から構成されており、具体的な事例をもとに、どうやって適用するかといったことが書かれている。
「考える技術・書く技術」とともに、ビジネスパーソンとして身につけておくべきスキル。何度も読み返して使えることもあって、オススメです！
実践度：☆☆☆☆☆
理論度：☆☆☆☆
難易度：☆☆
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「MBAビジネスプラン
」（グロービス）は、堀氏率いるグロービスが纏めたビジネスプランに関する一冊。
この本に書かれている内容は、起業家だけでなく、ビジネスパーソンならば知っておくべき知識であり、グロービスのMBAシリーズの中でも、一番最初に読むべき入門書的な位置づけだと感じる。
この「MBAビジネスプラン」を読んで全体を俯瞰した上で、さらに深く学びたい場合に、「新版 MBAマネジメント・ブック
」や「新版MBAマーケティング
」を手に取ると、個別論点が理解しやすい。
持っていて損はない一冊。オススメ！
実践度：☆☆
理論度：☆☆☆
難易度：☆☆
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」（グロービス）は、堀氏率いるグロービスが纏めたビジネスプランに関する一冊。この本に書かれている内容は、起業家だけでなく、ビジネスパーソンならば知っておくべき知識であり、グロービスのMBAシリーズの中でも、一番最初に読むべき入門書的な位置づけだと感じる。
この「MBAビジネスプラン
」を読んで全体を俯瞰した上で、さらに深く学びたい場合に、「新版 MBAマネジメント・ブック」や「新版MBAマーケティング」を手に取ると、個別論点が理解しやすい。持っていて損はない一冊。オススメ！
実践度：☆☆
理論度：☆☆☆
難易度：☆☆
←他のブログもチェック!! 「ポストモダン・マーケティング―「顧客志向」は捨ててしまえ!
」（スティーブン・ブラウン）は、顧客第一主義を唱える「モダン・マーケティング｣に対抗し、捕えどころない顧客を捕えるノウハウを示す実践の書。
Segmentation、Targeting、Positioningも、Planning、Strategy、Tacticsも、3Cも、4Pも7Sも必要とせず、「TEASE」（Trick(トリック)、Exclusively（限定）、Amplification（増幅）、Secrecy（ヒミツ）、Entertainment（エンターテイメント））こそがポストモダン・マーケティングのエッセンスだと述べる著者は、最近日本でも話題となったクリスピー・クリーム・ドーナツが「欠乏」「わずかさ」を強調した時代を超越したマーケティング戦略だと述べるなど、具体的な例と共にその実践方法を紹介している。
マーケティングの一つのヒントを与えてくれる一冊。マーケティング担当者だけでなく、ビジネスに携わるすべての人にオススメ！
実践度：☆☆☆☆
理論度：☆☆☆
難易度：☆
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」（スティーブン・ブラウン）は、顧客第一主義を唱える「モダン・マーケティング｣に対抗し、捕えどころない顧客を捕えるノウハウを示す実践の書。Segmentation、Targeting、Positioningも、Planning、Strategy、Tacticsも、3Cも、4Pも7Sも必要とせず、「TEASE」（Trick(トリック)、Exclusively（限定）、Amplification（増幅）、Secrecy（ヒミツ）、Entertainment（エンターテイメント））こそがポストモダン・マーケティングのエッセンスだと述べる著者は、最近日本でも話題となったクリスピー・クリーム・ドーナツが「欠乏」「わずかさ」を強調した時代を超越したマーケティング戦略だと述べるなど、具体的な例と共にその実践方法を紹介している。
マーケティングの一つのヒントを与えてくれる一冊。マーケティング担当者だけでなく、ビジネスに携わるすべての人にオススメ！
実践度：☆☆☆☆
理論度：☆☆☆
難易度：☆
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